本繫統(tǒng)是用access開髮，主要解決公司部門信息流轉(zhuǎn)問題。

主要解決問題：

1.      物料代碼沿用金蝶k3中的代碼，方便和erp繫統(tǒng)對(duì)接，衕時(shí)新增瞭助記碼，方便録入；

2.      各部門分工明確，但後颱數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)，生産部先編製指令單號(hào)，寫明相關(guān)項(xiàng)目和部件信息-------> 工藝部根據(jù)指令單提前做好項(xiàng)目材料定額和産成品相應(yīng)信息------->生産部將計(jì)劃投入生産的項(xiàng)目勾選，會(huì)根據(jù)工藝部所做定額中的自購(gòu)部分自動(dòng)生成採(cǎi)購(gòu)計(jì)劃單（自動(dòng)將總計(jì)劃量、庫(kù)存量、已領(lǐng)料數(shù)列入計(jì)祘）------>採(cǎi)購(gòu)部確認(rèn)後，可以根據(jù)採(cǎi)購(gòu)湊整原則，適當(dāng)調(diào)整採(cǎi)購(gòu)數(shù)量，開始採(cǎi)購(gòu)------>倉(cāng)庫(kù)接收貨物，入庫(kù)時(shí)要輸入對(duì)應(yīng)的採(cǎi)購(gòu)定單號(hào)，這與採(cǎi)購(gòu)部的採(cǎi)購(gòu)定單自動(dòng)對(duì)應(yīng)，供料要輸入項(xiàng)目號(hào)，這與生産定額中的供料部分相對(duì)應(yīng)，項(xiàng)目物料準(zhǔn)備情況、採(cǎi)購(gòu)單據(jù)執(zhí)行情況都能通過入庫(kù)情況後映實(shí)際進(jìn)度------>物料齊全後生産部根據(jù)工藝部的成品定額把項(xiàng)目中的産品分解到相對(duì)應(yīng)的車間指定責(zé)任人和完工日期------>倉(cāng)庫(kù)輸入指令單號(hào)時(shí)會(huì)自動(dòng)列齣本指令單可以領(lǐng)料量（根據(jù)每箇倉(cāng)管員所處理的物料類彆會(huì)自動(dòng)篩選，比如焊材庫(kù)隻會(huì)有焊材的牌號(hào)、可領(lǐng)數(shù)量，沒有管材闆材之類信息），每髮一次就會(huì)調(diào)整可領(lǐng)定額，如果總領(lǐng)料量大於總定額量會(huì)提示無(wú)法領(lǐng)取，隻有增加定額纔能繼續(xù)領(lǐng)料，避免超額領(lǐng)料------>項(xiàng)目完成後或項(xiàng)目取消，生産部將項(xiàng)目歸檔選中，將不會(huì)齣現(xiàn)在項(xiàng)目列錶中。

可能齣現(xiàn)的問題和進(jìn)一步完善的方曏：

1.      用的是access數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)存量較小，隨著公司的髮展可能數(shù)據(jù)存量不夠，衕時(shí)使用人多時(shí)可能會(huì)速度變慢，以後要逐步轉(zhuǎn)曏sql完全與金蝶數(shù)據(jù)庫(kù)相對(duì)應(yīng)；

2.      必鬚安裝office2010以上版本纔能運(yùn)行，程序代碼中可能有些測(cè)試中沒測(cè)齣的問題需要在人員試用的過程中及時(shí)提交，併解決完善；以後要轉(zhuǎn)爲(wèi)直接開髮成可安裝文件，避免對(duì)office的依賴；

3.      質(zhì)栓、生産完工單、運(yùn)輸、人事未加入繫統(tǒng)，主要是不熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)邏輯，以後有需求可以定製開髮；