創(chuàng)造更大價值

流程管理能夠幫助企業(yè)或單位用同樣的員工創(chuàng)造更大價值

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流程管理就是找到企業(yè)或單位完成每項工作的最佳途徑和最恰當?shù)某袚鷯徫?。對于單位或企業(yè)而言，似乎都會碰到人才短缺的難題，高價找人單位很難承受，找不到人，工作不能正常開展。如果實施流程管理，把企業(yè)或單位主要工作都流程化——即用流程圖描述出來，讓相關(guān)崗位的員工都能看到簡單高效的做事方法，有能力的員工就可以一人多崗。這件事這樣做是最簡潔有效的，誰來做都按同樣方式進行，不僅有效率，而且犯錯誤的機會也會大大減少。比如說企業(yè)的廣告策劃工作、單位的每年評比競賽工作、公關(guān)宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、客戶接待工作等等都不是常規(guī)工作，但又是每年必須進行的工作，這樣的工作，只要有人做過，就要把他的做法沉淀下來，下次誰有空誰做，一個人的經(jīng)驗就可以讓大家分享。一個員工可以處理多個工作，他為單位或企業(yè)創(chuàng)造的價值就會更大。流程管理對單位或企業(yè)培養(yǎng)人才而言，可以收事半功倍之效。