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BOM（Bill of Material），ERP系統(tǒng)最為關(guān)鍵的名詞，每人對它都有自己的理解。對BOM的理解、定義和數(shù)據(jù)準備的精確程度，直接影響ERP系統(tǒng)的整體運行狀況。所以，真正理解BOM的含義，科學合理地定義好BOM，細致充分準備BOM數(shù)據(jù)，是每個ERP系統(tǒng)實施極為關(guān)鍵的任務。
筆者根據(jù)從業(yè)8年的實施經(jīng)驗和對BOM的不斷理解運用，針對BOM問題的幾個焦點，在此談談幾點看法，和大家共同探討。
一、BOM概念
1.狹義的BOM一般說來，我們對BOM最初的理解就是顧名思義，材料清單，也就是通常所說的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，這是BOM狹義理解。業(yè)界先驅(qū)，著名ERP專家陳啟申先生，在它的著作《MRPII制造資源計劃基礎》中，有詳細的介紹和論述，在此我不作贅述。
2.廣義的BOM對于某一物料的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，每個人都有不同的理解，那么就會有不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹定義；同時，同一個物料，可以有多種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，這樣，在BOM定義過程中，容易出現(xiàn)偏差。舉例如下：
假設我們要定義某型號電子掛鐘的BOM，如果僅僅根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)物料清單來理解，很容易得出至少如下兩種方案：
方案1：
第一層：電子掛鐘
第二層：機芯、鐘盤、鐘框、電池
第三層：底盤、指針、飾物（鐘盤子件）等等
方案2：
第一層：電子掛鐘
第二層：機芯、底盤、指針、飾物、鐘框、電池等等
以上方案不同的原因是由于電子掛鐘生產(chǎn)工藝流程不同（不同工廠或不同生產(chǎn)線），因此，對BOM的理解僅僅停留在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或者物料清單的基礎上是不夠的，我們必須考慮工藝流程，才能得出和實際生產(chǎn)相符的BOM。
所以，廣義的BOM應該理解為：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)+工藝流程
3.擴展的BOM隨著各種ERP產(chǎn)品的不斷發(fā)展，對于BOM的定義可擴展的余地也越來越大，概念上也有了更加深入的解釋。那就是BOM已經(jīng)由原來的Bill of Material擴展到了Bill of Manufacturing（制造清單），就是在廣義的BOM理解的基礎上更多范圍地考慮了制造資源如設備、人力等等，這樣企業(yè)的生產(chǎn)能力就在BOM中得到體現(xiàn)，同時也擴大了BOM對生產(chǎn)計劃/排產(chǎn)系統(tǒng)的影響---不僅僅影響物料的分解，還會影響生產(chǎn)能力在生產(chǎn)排程過程中限制（有限能力計劃和無限能力計劃排產(chǎn)）。

二、BOM分類
BOM可以根據(jù)形式、技術(shù)等方面進行分類，分為縮排式、匯總式、反查式BOM，虛擬BOM和計劃BOM和模塊化BOM。我們今天僅僅討論在一般ERP應用系統(tǒng)中，根據(jù)功能劃分的BOM.
1.BOM分類（依據(jù)功能劃分）
在一般ERP應用系統(tǒng)中，根據(jù)BOM應用的功能可以劃分為：當前BOM、工程BOM、加工BOM、計劃BOM、標準BOM、配置BOM、模擬BOM等，他們在不同的模塊中扮演不同的角色，發(fā)揮不同的作用，同時又可以相互拷貝。
2.不同類型BOM的作用
當前BOM
用來系統(tǒng)BOM的最初定義和輸入?；旧习ㄎ锪锨鍐魏凸に嚵鞒虄刹糠?，并要求有對應關(guān)系?？梢允止ば薷呐c否一般由ECN(Engineering Change Notice工程變更通知)開關(guān)控制。
工程BOM
ECN，一般在企業(yè)進行研發(fā)、技改等需要進行BOM變更時采用的BOM創(chuàng)建、變更管理系統(tǒng)。那么，在ECN中使用的BOM就是工程BOM。一般說來，當ECN被批準并完成BOM修改后，工程BOM會自動拷貝成為對應的當前BOM或者加工BOM。
加工BOM
很顯然，指的是生產(chǎn)實際使用的BOM，即實際生產(chǎn)按照什么樣的工藝，需要哪些材料，在什么設備上生產(chǎn)，安排多少工人等等信息的BOM。一般由當前BOM拷貝而來，或者經(jīng)過ECN變更得到。加工單下達不可缺少的部分。同時是計算工單成本的重要因素。
計劃BOM
在運行生產(chǎn)計劃或者MRP(物料需求計劃)時使用的BOM。包括在MRP運行和有限／無限生產(chǎn)能力排產(chǎn)時使用。一般不可以手工創(chuàng)建，在不同的ERP系統(tǒng)中，由系統(tǒng)運算邏輯指定。
標準BOM
一般用于計算物料標準成本（如果企業(yè)采用標準成本方法）。
配置BOM
產(chǎn)品配置時產(chǎn)生的BOM。
模擬BOM
用來做報價、模擬加工單、模擬MRP/生產(chǎn)排程時使用。
所有這些BOM既可能完全相同，也可以不同，如果不同的話，它們體現(xiàn)的效果是不同的。舉例：
某企業(yè)，產(chǎn)品研發(fā)時我們在ERP系統(tǒng)中稱為工程BOM，生產(chǎn)線有兩條，一條是比較老的，90年代進口設備；另一條是2002年進口的，工藝大大改變，處理能力也提高了不少，但是兩條線都可生產(chǎn)某種產(chǎn)品，而且現(xiàn)在同時在服役。那么，在進行實際生產(chǎn)時，兩條不同的生產(chǎn)線所屬的加工單任務在ERP系統(tǒng)中對應的工單BOM是不一樣的，圖紙也不一樣。這樣，用ERP語言來說，工程BOM、工單BOM是不一樣的。如果企業(yè)采用標準成本核算，那么所對應的標準成本計算的成本BOM需要指定，也有可能不一樣。反之，如果企業(yè)產(chǎn)品相對穩(wěn)定，研發(fā)少，改進少，生產(chǎn)線技術(shù)不變，那么，這些所有BOM都一樣，也是可能的。
三、BOM應用
BOM應用的水平直接體現(xiàn)企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的成熟程度和在實施后評估中的級別，對ERP系統(tǒng)具有重大意義。BOM層次問題，是體現(xiàn)BOM應用水平的重要因子和衡量標準。為此，我們著重討論一下。
1.BOM層次的含義和意義無論是從狹義、廣義還是擴展的層面看來，BOM含義的基礎是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一般呈樹狀，節(jié)點的水平，就是我們所指的層

qlm在 2006/03/29 3:57:00 回復-------------------
辛苦了,先收藏

李嘯林在 2006/04/01 3:57:00 回復-------------------
是不是可以從BOM的復雜性，推導出不太可能存在通用的ERP，因為ERP越通用，那么它的配置就會越復雜，直到配置的工作量超出定制ERP的工作量。

eyewitnes在 2006/05/13 18:45:00 回復-------------------
<DIV class=quote>以下是引用tmtony在2002-6-9 18:33:00的發(fā)言： BOM（Bill of Material），ERP系統(tǒng)最為關(guān)鍵的名詞，每人對它都有自己的理解。對BOM的理解、定義和數(shù)據(jù)準備的精確程度，直接影響ERP系統(tǒng)的整體運行狀況。所以，真正理解BOM的含義，科學合理地定義好BOM，細致充分準備BOM數(shù)據(jù)，是每個ERP系統(tǒng)實施極為關(guān)鍵的任務。　　筆者根據(jù)從業(yè)8年的實施經(jīng)驗和對BOM的不斷理解運用，針對BOM問題的幾個焦點，在此談談幾點看法，和大家共同探討。轉(zhuǎn)自支點網(wǎng)：www.topoint.com.cn
最近也在重新思索BOM的問題并嘗試新建立一個數(shù)據(jù)庫,許多地方還非常不成熟,現(xiàn)在上傳上來請站長看看,大家一起探討一下怎么做是最合理的3Aki7O0O.rar

loginwjd303在 2009/08/13 23:41:14 回復-------------------
支持站長，再來。

heqing3000在 2009/11/27 1:13:37 回復-------------------
現(xiàn)在才看見，有點可惜。

utm在 2010/02/06 15:36:07 回復-------------------
看著蠻好的啊,可惜對此一竅不通

shines在 2011/01/14 15:02:40 回復-------------------
謝謝分享

dashllh在 2012/03/09 13:47:13 回復-------------------
學習

jianglei1984在 2012/03/29 7:59:03 回復-------------------
支持一下，學習了，

ZenJing在 2012/08/16 10:54:54 回復-------------------
新手，看的似懂非懂。

老鬼在 2012/08/29 13:45:40 回復-------------------
唉，當初沒規(guī)劃好BOM（其實根本沒規(guī)劃{:soso_e127:}），現(xiàn)在腸子都悔青了~！
這文章怎么好像沒發(fā)完呢？

zhenglei1000在 2015/01/22 22:24:25 回復-------------------
太好了，非常感謝！

Superleistung在 2016/04/15 15:48:32 回復-------------------
這個急需學習

yhl091122在 2016/08/20 13:14:37 回復-------------------
學習

owen2016在 2016/08/23 22:35:25 回復-------------------
已經(jīng)閱讀，謝謝

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